참견이 나을까요, 관망이 나을까요

관계 커뮤니케이션에서 자주 관찰되는 부분이 있습니다.

보통의 사람들은 누군가가 도전하는 일이 성공할 가능성이 높아보여도

혹시나 실패해서 원망을 사게 될까봐 신중한 태도를 보이는 경우가 많습니다.

보통 조언이나 충고, 이런 것을 잘 하지 않게 되죠.

하지만 불가능해 보이는 일에 대해서는 단호하게 판단하는 경향이 있습니다.

자신이 경험했던 사례를 들고,

타당하고 논리적인 이유를 제시하고,

직감적이기도 하고,

소문, 이런 것에 의해서 "그렇기 때문에 불가능하다"

이런 주장을 하기도 합니다.

한 때 새로운 맘으로 모든 것이 찬란하게 보였던 현상들이

무엇인가가 꼬이고 꼬여서 그 찬란하고 청량감이 느껴진 순간들이 사그러지는 기분을 느낍니다.

그리고 시간을 두고 이 관계 커뮤니케이션에 대해서 조금 피곤해지려고 합니다.

이래서는 안되는데 말이죠.

어떻게 해야 이 다소 피곤한 상황들을 넘어갈 수 있는지 생각해 보게 됩니다.

그래도 이 인사청문회를 끝까지 보려고 합니다.

전 자랑스럽게도 지난 늦가을, 겨울, 초봄에까지 촛불을 들었으니까요.

참견이 나을까요,

관망이 나을까요,

아직 정확하게 결정을 하진 못했지만 촛불을 들었던 사람으로서 

미래에 대한 강한 열망이 있습니다.

저는 잠깐 북유럽을 다녀오겠지만,

더 오랜시간을 가지고 여기 한국에서 일상을 생활해야만 합니다.

그렇기에 더욱 강렬한 미래를 꿈꾸게 됩니다.

모든 상황들이 잘 풀려갔으면 좋겠습니다.

지금은 우선 그 생각입니다~

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